适用场景
项目中途换人或运维外包移交，最容易出现"系统能跑但没人敢动"。交接的质量决定后续运维成本。
配置步骤（交接演练）
# 演练项
# 1) 重启一个系统并确认自启
# 2) 从备份恢复一个文件/数据库
# 3) 按预案模拟一次故障处置
# 4) 用文档独立完成一次日常变更关键参数与建议
- 资产与账号清单：系统、设备、IP、账号、密钥、证书到期日
- 文档四件套：拓扑与架构图、部署文档、运维手册、故障预案
- 操作演练：交接后由接收方独立完成一次日常操作与一次恢复
- 支持边界：哪些由本方负责、哪些找厂家、联系方式与合同号
- 交接记录签字确认，未完成项列清单并约定时间
容易踩的坑
- 交接只讲不听，未验证接收方是否真会
- 演练发现问题不补充文档
- 演练后无人跟进未完成项
验证与巡检
# 证据：演练记录、问题清单、文档更新记录- 巡检：演练完成、未完成项有责任人与期限
小结
交接的验收标准：接收方能在无原厂支持的情况下完成日常运维与一次故障演练。做到这一步，交接才算完成。
> 说明：文中命令为通用写法，不同型号/版本可能略有差异，落地前请对照设备实际版本的官方文档；带外管理与安全设备变更建议先在测试设备验证。